Vertraulichkeit hat für mich Priorität. Ich nenne Kundennamen, Projektdetails oder Logos nur mit ausdrücklicher Zustimmung. Diese Seite wird daher laufend ergänzt, sobald Referenzen freigegeben sind.
Meine Erfahrungen stammen unter anderem aus:
- Konsumgüter/FMCG – Aufbau einer Controlling-Abteilung, Begleitung eines Umsatzwachstums von rund 30 auf über 140 Mio. Euro
- E-Commerce – Einführung SAP S/4HANA und Aufbau einer BI-/Reporting-Landschaft
- Mittelstand – Interimsweise Controlling-Leitung und Digitalisierung der Finanzprozesse
- Join the Crew (Online-Reisen) – Umfassende Beratung zu Controlling, Finanzen, Strategie und Management
- Industriekonzern – Risikomanagement in SAP-GRC, Aufbau eines Planungs-Tools (SAP BPC-EPM), Konzern-Reporting, Vorbereitung der Umstellung auf SAP S/4HANA
- Chemie-/Konsumgüterindustrie – Aufbau einer Controlling-Abteilung, Key User bei SAP S/4HANA (FI/CO), Analysesystem mit Qlik Sense
- Einführung und Weiterentwicklung des BI-Tools „Dineso“ für Reporting und Datenkonsolidierung
Kundenstimme
„Patrick hat unser Controlling von Grund auf aufgebaut und dabei nicht nur die Zahlen, sondern unser ganzes Geschäft in Rekordzeit durchdrungen. Seine seltene Mischung aus Präzision, Start-up-Tempo, sauberer Struktur und eigenen kreativen Ideen hat maßgeblich dazu beigetragen, dass wir von der Verlust- in die Gewinnzone gekommen sind. Eine klare Empfehlung.“
— Dominik Grotowski, Geschäftsführer Join The Crew
Möchten Sie erfahren, wie ich Ihr Unternehmen unterstützen kann? Kontaktieren Sie mich – ich berichte gerne im persönlichen Gespräch von vergleichbaren Projekten, auch wenn sie hier (noch) nicht öffentlich gelistet sind.